顺便一提的是，液晶偏光保护膜剩余20%的市场份额在谁手里呢？说来巧合，正是同样以传统胶卷业务闻名的柯尼卡。
2009年6月，柯达公司宣布停止生产拥有74年历史的Kodachrome品牌胶卷，并把最后一批产品捐赠给乔治伊士曼故居中的“国际摄影和胶卷博物馆”。为此，很多人批评柯达转型过于迟缓和犹豫。
但很少有人留意，直到2011年，富士公司才停止传统胶卷生产，而该业务竟一直处于盈利状态。一年之后，乐凯在原三大彩卷厂商中最后退出胶片业务。
不难看出，柯达破产与数码技术冲击并非必然性的因果关系。更深层次的问题在于，柯达的战略转型方向暨新的企业定位值得商榷，对产业边界的理解和产业结构的调整上出了问题。
2005年，在柯达的业务构成中，数码产品已超过传统胶卷业务。2010年，柯达的数码业务已占总营收的75%。显然，柯达已转型成为一家数码企业，但仍然摆脱不了破产的厄运，问题究竟出在哪里？