在中国独特文化与特征背景下企业家精神导向的创新、冒险与超前行动性通过组织“学习岛”的中介作用对企业动态能力产生积极正向影响，这为企业在动态复杂多变环境中建立动态持续竞争优势提供了理论指导方向和现实操作路径。因此，本研究在一定程度上丰富了战略管理领域的相关研究，为回答“作为整体来说的企业为什么能够得到回报，即为什么能够赚到钱”以及“与竞争对手相比，为什么能够获得超过行业平均利润的‘经济租’”这两个企业战略研究领域的关键问题提供了进一步的可操作化思路和借鉴，（Penrose，1959;Porter，1985，1991），进一步从企业家精神导向理论、组织学习理论和企业动态能力理论的视角进行了解释和阐述。最后，结合前面的实证研究结果和分析讨论，本研究提出了基于“动力机制—基础机制—路径机制”分析框架的企业家精神导向背景下的基于组织学习的企业动态能力构建与提升机制，这为现实商业实践中的企业如何操作提供了解决思路与可行方案。
11.2.2 实践应用价值
本书从企业动态能力的内涵分析和作用机理到识别、激活与构建，较系统地研究了企业动态能力理论问题，特别是从企业家的创新视角出发，构建了企业动态能力的激活与构建机制，为实践中企业的现实具体操作提供了可以借鉴的操作思路和实施路径。研究结论对现实商业运作提供了很多有益的启示。