“有没有听说过‘水至清则无鱼’？”陈溪收起唇膏，看回罗兰幽然一笑，“我现在全盘否定Amanda时代的政策，其实就是要将人力资源部里的格局全部打乱，将这些人之间的隶属关系、工作衔接进行重组。格局和秩序变了，大家就得重新磨合，重新熟悉，势必会有一段时期的磕磕绊绊，而在这期间便会有旧的联盟瓦解，新的矛盾产生——这个洗牌的过程，就是我开始树立自己威信的契机。话说得再直白点，这种状态下他们的阵脚乱了，稳固程度就会削弱，而我嘛，说得好听些，便是有了‘切入点’；说得难听点呢，其实就是终于有机可乘……”
罗兰听罢掩嘴笑言：“搞了半天，你就是想‘浑水摸鱼’。”
“呵呵，别看我在例会上振振有词的，挺能蛊惑人心，其实做管理的人都知道，企业的管理模式并非公式化的，也不是一成不变。没有正确与不正确的，只有适合与不适合的模式，并且适合与否，也要分时、分地。按我现在的心得呢，低层与高层管理在处理敌对的手段上有何不同，其实就是‘对点’和‘对面’的区别。管理层的层次越高，所对‘面’的面积就越大，因此越发无暇顾及到这个‘面’中某一个‘点’的所有细节。你必须站在一个可以统观全‘面’的高度，并且还要求同存异，学会‘笼统审美’。或许仔细看，每个‘点’都是差强人意，但只要在整体上无碍大雅，也不必过分纠结，否则便有可能令大局失衡……”