美国波音公司在777项目上证明了小团队的作用。波音公司采用的是多功能型团队，这种团队由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务。
所谓工作团队是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。因此，所有的工作团队都是群体，但只有正式群体才能成为工作团队。
就如同李云龙的独立团一样，有骑兵连、爆破组，炮兵连，他们攻击方式虽不同，但目的只有一个——为了独立团的胜利。营销团队也是如此，不管企业分配成多少团队，在实际工作，各自发挥优势功能，相互协作配合。其目的也只有一个——完成工作任务使企业发展壮大。
4.争做敢于“亮剑”的营销斗士
李云龙不止一次提到“狼道”、“亮剑”，他就像是一头狼，哪怕对手是一头虎，只要闻到血腥味，绝对往前冲，而且得不到绝不松口。这种精神同样适用于营销人，营销人面临的艰难困苦难以数计，但能否战胜它，就要看你敢不敢力克困难成为一个营销斗士。如果你敢于做一个“亮剑”的营销斗士，美好的前途就会在你眼前。何谓斗志，并不是总打胜仗的就叫斗士，总能谈判出成绩的就叫斗士，反而是那些越挫越勇，永不言败的人才更加值得尊敬，才叫做真正的斗士。只有敢于“亮剑”的人才会赢得同事乃至对手的尊重，“亮剑”指的亮出的是气势，是胆略，亮出的是自己的人格和自信。