【个人档案】
姜瑞基·阿本德——地中海航运公司当家人，国际集装箱运输公司巨头。1970年，姜瑞基·阿本德创立了一家私人船运公司——地中海航运，总部设于瑞士日内瓦。
【管理技巧】
（1）坚持扩张战略。
自2002年以来，姜瑞基·阿本德领导的地中海航运规模快速扩大，已成为全球第二大航运公司。目前，地中海航运已经拥有158艘集装箱船，在世界国际集装箱运输公司集装箱船舶拥有量上位居第二位。这都是公司坚持扩展战略的结果。扩张，使公司保持了规模效应，达到了赢家通吃的目的。
（2）发展客户，维持良好关系。
地中海航运一向致力于与客户建立长期的友好合作互利关系。这让公司得到了大量业务，促进了公司利润的增长。在日常管理中，姜瑞基·阿本德大力向员工传输重视客户关系的理念，如今得到了积极回报。
（3）智囊团提供决策依据，公司行政人员只负责执行。
地中海航运集团总裁和副总裁在进行重大决策的时候，只询问智囊团，不问集运公司的总经理、航线经营部长、处长、科长，而这些“总经理”、“长”的唯一职责就是去落实集团总公司总裁和副总裁高层的决定，去完成任务。这种管理方法，既保证了科学决策，又提升了运营效率，一举两得。