很多人会说,我又不是神仙,很多事情没有想到、没有预见到是正常的,出问题是难免的。这些话好像非常理直气壮,其实不然,这是在给自己找借口。为什么呢?因为战略设计就是要分析出可能发生的各种问题。也就是说在整个前进的道路上,可能会发生什么,一定要预见到。而这个预见不是算命,是根据过去以及现在所发生的事情,用一套逻辑来进行科学的推理。它不是一门艺术,而是一套科学。
我们经常看到很多领导面对预想不到的各种问题,强调没有想到、没有预见到,似乎是可以理解的,是正常的现象,是不需要承担责任的。但是如果在一个优秀的企业里边,没有想到、没预见到,这就是领导的过错,并应当为此负起全部的责任。因为作为一位高层管理者,企业给的薪水里面就包括预见到各种潜在问题和风险,尤其是在自己所管辖的职能范围内。前面说过,真正的危险都在视线之外,凡是你今天已经看到的问题,都不会让企业翻船,而导致一个企业走向灭亡或者是出现重大灾难的问题,往往都是视线之外的问题。