3．耗费大量精力
生产外包需要经历一个复杂的过程，需要企业方面的全程跟进，如此才能保证质量的可靠。因此生产外包通常会耗费企业大量的精力，这又会影响企业对其他事务的处理。
生产外包需要考虑的五大因素
生产外包通常要考虑方方面面的因素，其中有五大因素关乎供应链的正常运转，应当引起我们的重视。
1．产品价格
产品价格与供应链的各个环节紧密相关，因此会对供应链造成直接影响，是外包生产商的命门。企业不可能时刻盯着生产商，倒不如卡住产品价格这道命门，让生产商不得不主动降低生产成本。
2．交货数量
企业的需求，在订单上体现出来的就是产品的数量和规格。正常情况下，企业将生产计划下达给生产商，生产商安排生产计划，然后按照预定的时间交货。假如其间需求发生了变化，企业必须要想清楚一个问题：这些多生产的货物该怎么办？
3．产品质量
质量是产品的生命，也是企业的生命，因此企业必须要求生产商做到质量符合标准。企业要确保生产商有一套行之有效的质量管理体系，并且能够正常运转。出货之前，企业还要派出验货工程师，前往工厂内检验货物质量是否达标。
4．交货日期
假如是长期合作伙伴，企业也可以考虑向生产商派出驻厂工程师，一方面监控生产现场的工艺执行和产品品质，另一方面还可以监督工厂是否严格执行生产计划，并且及时反馈生产情况，确保生产商能够在规定的时间内保质保量地交货。
