——摘自：任正非与员工座谈会纪要，2002
无限制地拔高奋斗者的利益，就会使内部运作出现高成本，就会被客户抛弃，最后反而会使奋斗者无家可归。
要使奋斗可以持续发展，必须使奋斗者得到合理的回报，并保持长期的健康回报。但是，无限制地拔高奋斗者的利益，就会使内部运作出现高成本，就会被客户抛弃，就会在竞争中落败，最后反而会使奋斗者无家可归。这种不能持续的爱，不是真爱。合理、适度、长久，将是我们人力资源政策的长期方针。我们在家里，都看到妈妈不肯在锅里多放一碗米，宁可看着孩子饥肠辘辘的眼睛。因为要考虑到青黄不接，无米下锅，会危及生命，这样的妈妈就是好妈妈。有些不会过日子的妈妈，丰收了就大吃大喝，灾荒了就不知如何存活。
——摘自：《逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化》，2008
华为公司致力于提高奋斗者的收入水平，改善奋斗者的福利条件，为的是让公司内部团结得更有力量，使公司的前进速度更快，战斗力更强，才能创造出更好的工作、生活条件。在更快前进的路上，任正非提出了一个议题，供华为管理层谨慎思考—要控制总体薪酬水平，防止高工资、高福利对企业将来的威胁。合理的工资增长水平应该贴近经济的增长率。