一般来说企业联合组建集团，棘手的问题就是人选问题，可在我们年家“三驾马车”面前却轻而易举地就这么快定下来了。这不能不说是傻子瓜子走向大团结的一个良好征兆，也让我对组建傻子瓜子集团充满信心。
会议还确定了召开第二次筹备会的时间、内容以及各人应抓紧要做的准备工作，即由年金宝起草一份筹备方案，另外各家先详细清点资产，包括固定资产、流动资金，以及设备、库存的生货熟货等，都一一登记造册，然后在第二次会上作具体汇报与研究。
不久，第二次筹备会议按时召开，我们年家父子3人又一次坐到了一起。这次会议由年金宝主持，会上对组建傻子瓜子集团的程序、步骤以及相关的规章制度进行了讨论，接着又对各家资产的清点情况进行了总结与分析。
我按第一次会议提出的要求，让会计对企业的资产情况、库存情况以及人员情况等，进行了摸底清查，详细登记造册，并在会上又专门做了汇报。
为表示我对组建傻子瓜子集团的积极支持，会后我连企业的公章都主动送交给了年金宝，心想就等着傻子瓜子集团早日组建成立，正式运行开展工作。
然而我怎么也没想到，我把公章交出去足足有一个多月时间，却不见年金宝身影，也不见他找我商谈，集团筹备工作更是没有任何动静。下一步工作究竟如何开展，简直一点头绪没有，这让我疑云丛生，大惑不解。