（三）模板困境
当社会管理创新被中央提出，便瞬间成为了一个时髦并且引起地方政府与学界争宠的对象。然而，在一种不假思索的随意运用中走向了一种集体无意识与模板套用的困境。在这种比照与批量生产性思维的影响下走向一种自我搭建的陷阱之中，无法自拔。
当我们在谈论西方概念的中国殖民化的同时，却再次陷入了权力或权威概念的自我殖民问题之中。而这种概念的自我殖民的负向影响与破坏力甚至更为巨大。我们当如何面对这一问题成为了政府与学界理应且必须加以思考的问题。事实上，社会管理创新一词具有极强的中国语境性，其提出之前已存在于地方实践或者一种潜存的思维之中。比如，广东等沿海城市便早已开始实践这一做法，而广州或浙江的社会管理创新模式诞生于其所环处的历史、文化、宗教、民俗、人文等环境之中，有着自身的在地性。慈溪和谐促进会属于浙江或更具体言及则归属于慈溪，作为一种经验性推广就已经具有某种综合性风险，更勿论以模板的方式进行全国范围的推介。这样做的后果在短期来看并不明显，但是，长远而论，将会造成中国制度困境的根深化与沼泽穷途。