所以说，如果领导不能主动承担错误，就不适合在公司担任领导岗位。没有员工愿意为一个把所有功劳揽在身上，错误都由员工承担的领导工作。称职的领导就要勇于在错误面前承担起全部责任，让员工放下心中的“包袱”，减轻他们的压力，让他们轻装上阵。
领导勇于承担责任，表面上看是把责任揽在了自己身上，使自己成为受谴责的对象，实质上却使问题解决起来容易一些。假如你是个中层领导，你为你的下属承担了责任，那么你的领导是否也会反思，他也有某些责任呢？一旦公司里上行下效，形成勇于承担责任的风气，便会杜绝互相推诿，上下不团结的局面，使公司有更强的凝聚力，从而拥有更强的竞争力。一旦当问题发生时，寻的是解决方法，而不是互相指责，找代罪羔羊。
因此，领导不应该逃避责任，只要是自己属下的员工犯下了错误，就要敢于承认是自己的错误，说明自己没有尽到责任。这是一个领导最应该有的素质。
（2）把隔阂消灭在萌芽状态