高管候选人试题系列：你的领导在某次会议上说了某个你明明知道是错误的说法，你如何处理？你会当场指出还是保持沉默？又或者是让其他人指出？
一个有意思的问题
前段时间有这样一则新闻：某地某工厂一位员工爬上楼顶，要求见领导一面，引来消防等部门紧急出动，后该涉事员工称，自己这样做，是因为自己做了正确的事却遭遇到了“不公”，单位领导要将其开除，因此想不开。
原来，该员工前两天在吃饭排队时看见一名“员工”插队，就说了对方两句，结果没曾想撞到了枪口上，这位“员工”是他的上级领导……
从整个事件来看，明明是领导插队在先，自己却要遭到开除，我们且不谈这样的领导有些任性，也不说这位一言不合就爬楼顶的员工太过极端，我们来谈这样一个问题：领导的错误到底该不该指出？
实战案例
盖洛普民意调查（Gallup）曾对美国100万员工进行了调查，最后结果显示，75%的人辞职不是因为工作不满意，而是因为顶头上司的缘故。
波士顿职业发展公司凯斯通联合公司高级副总裁杰恩·马特森认为，出现这样的结果，问题在于对于上司所犯的错误，很多人从来不会进行坦诚的交流，也就是说，只要是遇到某些上司的过错，他们大多选择闭口不谈，结果常常致使这些问题也成了他们的问题。