（1）协商。冲突的各方面对面的协商，尽力解决争端，这是协作与协同的方法，因为各方都需要获得成功。这需要双方以“取舍”的态度进行公开对话。问题解决就是冲突各方一起积极地定义问题、收集问题的信息、制定解决方案，最后直到选择一个最合适的方案来解决冲突，此时为双赢或多赢。但在这个过程中，需要公开地协商，这是冲突管理中最理想的一种方法。
（2）合作。合作是一种理想的解决冲突的方法，团队冲突双方高度合作，并且高度武断。就是说冲突双方既考虑和维护自己的要求和利益，又要充分考虑和维护对方的要求和利益，并最终达成共识。就是双方彼此尊重对方意愿，同时不放弃自己的利益，最后可以达到双赢的结果，形成皆大欢喜的局面，但不容易达到。
（3）妥协。妥协是为了寻求一种解决方案，使得各方在离开的时候都能够得到一定程度的满足。妥协常常是面对面协商的最终结果。一些人认为妥协是一种“平等交换”的方式，能够导致“双赢”结果的产生。另一些人认为妥协是一种“双败”的结果，因为任何一方都没有得到自己希望的全部结果。